Management Principal Consultant

Entreprise et Localisation

Entreprise: Wagwago Trading PLC

Ville: Addis-Abeba

Pays: Éthiopie

Aperçu du Poste

Sous la supervision générale du Responsable du Conseil en Gestion, le poste de Principal Consultant en Management est une position de haut niveau et de nature stratégique. Ce rôle est responsable de la direction d'initiatives complexes de changement et d'amélioration au niveau de l'entreprise. En tant qu'expert, vous agirez en tant que conseiller de confiance, en tirant parti d'une compréhension approfondie du comportement organisationnel, de la stratégie commerciale et de la théorie du changement systémique pour favoriser l'efficacité organisationnelle durable et la transformation culturelle.

Cette position offre une excellente opportunité de croissance professionnelle.

Principales Responsabilités

• Supervision de Projets: Assumer la responsabilité ultime de multiples engagements clients complexes, en veillant à ce que les projets soient livrés à temps, dans le cadre défini et dans le budget imparti, avec une haute qualité
• Développement Commercial: Contribuer activement au développement commercial, y compris l'identification de nouvelles opportunités clients, la direction de la rédaction de propositions et la sécurisation des extensions de travaux actuels grâce à une livraison exceptionnelle
• Gestion des Contrats et du Cadre: Négocier, définir et gérer la Déclaration des Travaux (SOW), le cadre et les attentes des clients tout au long du cycle de vie du projet
• Relations Clients de Niveau Senior: Construire et maintenir des relations de confiance à long terme avec les cadres de niveau moyen et les principales parties prenantes des clients, agissant en tant que principal propriétaire de la relation de la firme pour l'engagement
• Partenariat Exécutif: Agir en tant que partenaire stratégique réfléchi auprès de la direction exécutive sur les questions organisationnelles critiques, notamment la culture, la structure, l'efficacité du leadership et l'alignement stratégique
• Évaluation Organisationnelle: Concevoir et diriger des diagnostics organisationnels systémiques et complets pour identifier les causes profondes des lacunes de performance, des inefficacités structurelles ou des défis culturels
• Formulation de la Stratégie: Développer et présenter des stratégies et des feuilles de route de Développement Organisationnel (OD) intégrées et à long terme, directement liées à la réalisation des objectifs commerciaux du client, y compris la conception des systèmes de rémunération et du développement des talents
• Leadership d'Équipe: Diriger, mentorer et motiver une équipe de consultants