AGPDP RECRUTE CONSULTANT
AGPDP
Conakry, Guinée
Publiée il y a 1 mois · Expire dans 1 mois
Description du poste
L'entreprise AGPDP ouvre un poste pour renforcer ses équipes.
TERMES DE RÉFÉRENCE (TDR)
Responsabilités principales : Évaluation Externe des Performances du Personnel du Cabinet AgPDP – Exercice 2025
1. Contexte et justification
Dans le cadre de sa démarche d’amélioration continue et de professionnalisation de sa gestion des ressources humaines, le cabinet AgPDP a mis en place un dispositif d’évaluation annuelle des performances de son personnel, fondé sur une approche intégrée combinée :
l’auto-évaluation,
l’évaluation hiérarchique,
l’entretien annuel de performance.
Afin de garantir l’objectivité, la neutralité et la crédibilité des résultats de l’évaluation de l’exercice 2025, la Direction du cabinet AgPDP souhaite confier la conduite de l’évaluation annuelle des performances à un consultant externe indépendant .
Cette démarche vise à disposer d’une analyse impartiale de la performance individuelle et collective, à identifier les leviers d’amélioration et à éclairer les décisions stratégiques en matière de gestion des talents, de développement des
compétences et d’organisation interne.
2. Objectifs de la mission
2.1 Objectif général
Réaliser une évaluation externe, objective et structurée des performances du personnel du cabinet AgPDP au titre de l’année 2025, conformément au dispositif d’évaluation en vigueur.
2.2 Objectifs spécifiques
La mission vise à :
Conduire l’ensemble du processus d’évaluation annuelle des performances 2025 du personnel du cabinet ;
Appliquer de manière rigoureuse les outils et critères d’évaluation définis par AgPDP ;
Analyser la performance individuelle et collective des collaborateurs ;
Identifier les points forts, les axes d’amélioration et les écarts de
compétences ;
Formuler des recommandations opérationnelles pour l’année 2026 (formation, organisation, responsabilisation).
3. Étendue de la mission et livrables attendus
Le consultant interviendra sur les axes suivants :
A. Préparation et cadrage de l’évaluation
Prise de connaissance du dispositif d’évaluation existant (fiches, grilles, procédures) ;
Validation du calendrier et des modalités pratiques avec la Direction ;
Sensibilisation des collaborateurs au processus d’évaluation (note explicative ou réunion de lancement).
B. Conduite de l’évaluation des performances
Recueillir et analyser les auto-évaluations des collaborateurs ;
Conduite des entretiens annuels de performance avec l’ensemble du personnel (5 collaborateurs) ;
Réalisation de l’ évaluation externe sur la base :
des critères techniques et comportementaux par poste,
des objectifs assignés en 2025,
des résultats et livrables produits.
C. Analyse, notation et consolidation des résultats
Attribution des notes finales de performance par collaborateur ;
Analyse transversale de la performance du cabinet ;
Identification :
des performances élevées,
des besoins de renforcement de capacités,
des dysfonctionnements ...
TERMES DE RÉFÉRENCE (TDR)
Responsabilités principales : Évaluation Externe des Performances du Personnel du Cabinet AgPDP – Exercice 2025
1. Contexte et justification
Dans le cadre de sa démarche d’amélioration continue et de professionnalisation de sa gestion des ressources humaines, le cabinet AgPDP a mis en place un dispositif d’évaluation annuelle des performances de son personnel, fondé sur une approche intégrée combinée :
l’auto-évaluation,
l’évaluation hiérarchique,
l’entretien annuel de performance.
Afin de garantir l’objectivité, la neutralité et la crédibilité des résultats de l’évaluation de l’exercice 2025, la Direction du cabinet AgPDP souhaite confier la conduite de l’évaluation annuelle des performances à un consultant externe indépendant .
Cette démarche vise à disposer d’une analyse impartiale de la performance individuelle et collective, à identifier les leviers d’amélioration et à éclairer les décisions stratégiques en matière de gestion des talents, de développement des
compétences et d’organisation interne.
2. Objectifs de la mission
2.1 Objectif général
Réaliser une évaluation externe, objective et structurée des performances du personnel du cabinet AgPDP au titre de l’année 2025, conformément au dispositif d’évaluation en vigueur.
2.2 Objectifs spécifiques
La mission vise à :
Conduire l’ensemble du processus d’évaluation annuelle des performances 2025 du personnel du cabinet ;
Appliquer de manière rigoureuse les outils et critères d’évaluation définis par AgPDP ;
Analyser la performance individuelle et collective des collaborateurs ;
Identifier les points forts, les axes d’amélioration et les écarts de
compétences ;
Formuler des recommandations opérationnelles pour l’année 2026 (formation, organisation, responsabilisation).
3. Étendue de la mission et livrables attendus
Le consultant interviendra sur les axes suivants :
A. Préparation et cadrage de l’évaluation
Prise de connaissance du dispositif d’évaluation existant (fiches, grilles, procédures) ;
Validation du calendrier et des modalités pratiques avec la Direction ;
Sensibilisation des collaborateurs au processus d’évaluation (note explicative ou réunion de lancement).
B. Conduite de l’évaluation des performances
Recueillir et analyser les auto-évaluations des collaborateurs ;
Conduite des entretiens annuels de performance avec l’ensemble du personnel (5 collaborateurs) ;
Réalisation de l’ évaluation externe sur la base :
des critères techniques et comportementaux par poste,
des objectifs assignés en 2025,
des résultats et livrables produits.
C. Analyse, notation et consolidation des résultats
Attribution des notes finales de performance par collaborateur ;
Analyse transversale de la performance du cabinet ;
Identification :
des performances élevées,
des besoins de renforcement de capacités,
des dysfonctionnements ...